Анджи Кънсълтинг

Какво прави

Консултантска дейност за повишаване на ефективността, качеството, мащаба на дейността, оптимизация на разходите, опита на персонала и клиентите при управление на организационните процеси за доставка на продукти и услуги. Анализи за определяне на бизнес нуждите, изработване на полезни модели за реализация, планиране и управление на процесите за внедряване на иновативни решения за повишаване корпоративната ефективност за доставка на продукти и услуги. Предложение и внедряване на иновативни решения за постигане стабилност, предсказуемост и ефективност при опериране на ИТ инфраструктурата на предприятията. Планиране и прогнозиране. Изпълнение на програми за трансформиране бизнес дейността на предприятията в това число процесно, структурно и по отношение на организацията и функционалното ангажиране на персонала. Изготвяне на планове за кариерно развитие на персонала и подобряване опита на работното място. Реорганизиране на корпоративни структури в резултат въвеждане на иновативни решения. Управление на организационни и оперативни промени в дейността на предприятията. Увеличаване ефективността и опита на персонала. Увеличаване на ефективността и качеството при предоставяне на продукти и услуги. Увеличаване на мащаба на дейностите и готовността на предприятията за въвличане в нови клиентски проекти. Управление на ползите от внедряване на иновации в рамките на проектов и програмен мениджмънт. Управление на проекти и програми за организационно преструктуриране. Обучение на персонала. Оптимизиране на разходите по дейността и увеличаване на печалбата чрез предлагане внедряването на иновативни ИТ решения, процеси, услуги и софтуерни програмни продукти и методологии. Интегриране на процеси, функции, структури а програмни продукти за управление на дейността за ефективно предоставяне на продукти и услуги. Консултиране за установяване на дейността в нови регионални пазари и извършване на пазарни проучвания. Централизиране на дейността по измерване на корпоративната ефективност и внедряване на методи и показатели за измерване на ефективността на операциите на предприятията. Предложения за процесни и организационни подобрения като и управление на дейността по тяхното внедряване. Осъществяване на Стратегическо планиране, Програмен и Проектов Мениджмънт, Сървис Мениджмънт, Оптимизация и ефективност на операциите за доставка на продукти и услуги, Управление на опита, Информационен Мениджмънт, Ангажираност и развитие на персонала, Оперативен Мениджмънт. Всякаква друга дейност, незабранена със закон.